– Gavin, lo siento -dije-. “Realmente lo soy. ¿Pero qué se suponía que debía hacer? ¿Solo pasar por delante de ella?”
“Sí”, se rompió.
La oficina entera parecía dejar de respirar.
Por un momento, me preguntaba si lo había malinterpretado.
Pero se acercó y dejó su posición inequívocamente clara.
– Sí, Christopher. Se suponía que debías seguir conduciendo. Tenías una responsabilidad aquí. Tenías un equipo contando contigo. Tenías clientes esperando. No somos una organización benéfica. Somos un negocio”.
Me sonaron las orejas.
Había dedicado casi cuatro años a esa agencia.
Había respondido a las llamadas de trabajo a altas horas de la noche, sacrificado los fines de semana, saltado comidas, reparado campañas infructuosas, calmado a los clientes enojados y ayudado a entrenar a nuevos empleados.
Cada vez que un proyecto parecía imposible de rescatar, a menudo era la persona que se esperaba encontrar una solución.
